2013年12月25日

人事デューデリジェンス

基本サービス内容(人事デューデリジェンス) 目に見えない資産である「組織力と人」及び「人を支えるインフラ」を精査します 人事デューデリジェンスで人件費分析 + PMIの優先課題を抽出 PMIのシナリオ

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2013年12月25日

社員転籍プロセス支援

基本サービス内容(社員転籍プロセス支援) 価値を生み出す資産である「ヒト」の円滑な転籍を支援します M&Aのストラクチャーによって必要となる雇用契約の移管 人材の円滑な転籍と定着で、PMIシナ

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2013年12月25日

人事制度の統合支援

基本サービス内容(人事制度の統合支援) 経営戦略と連動した人事戦略を可視化し、新社最適の人事制度の統合を支援します M&Aの人事制度統合は、技術的な制度統合以前に戦略整合性が重要 新社戦略との

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2013年12月25日

PMIインセンティブ制度設計

基本サービス内容(PMIインセンティブ制度設計) 会社毎に異なる事業・組織特性を踏まえ、最適のインセンティブ制度を設計します 社員の潜在力を引き出し、組織を活性化するインセンティブ設計 インセンティブ

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2013年12月25日

就業規則の統合支援

基本サービス内容(就業規則の統合支援) 行間に内在する労使関係の歴史も踏まえ、新社最適の就業規則の統合を支援します 就業規則単独の議論ではなく、人事制度の統合を踏まえた検討が必要 統合各社の労使関係、

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2013年12月25日

福利厚生制度の統合支援

基本サービス内容(福利厚生制度の統合支援) 多種多様な福利厚生制度について、新社最適の観点から統合を支援します 人事制度統合とは異なるアプローチが求められるM&A時の福利厚生の統合 統合新社に

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2013年12月25日

健保組合の統合・編入支援

基本サービス内容(健康保険組合の統合・編入支援) 保険料、給付内容、財政状況を踏まえた健保組合の統合・編入を支援します 会社の福利厚生、民間保険による給付も踏まえた健保統合議論が必要 健保組合の保険給

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